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Claudio Drapkin > Mi Blog
20 Feb 2016
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Pensar rápido, pensar despacio

En el año 2002 el psicólogo Daniel Khaneman fue premiado con el Nobel de Economía. Ya entonces me atrajo el hecho de que el trabajo de un experto en un área fuera reconocido por los expertos de otra pero, lo que más me sedujo, era el contenido de sus aportaciones. Comprender cómo son los procesos...

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02 Dic 2015
paradoja
Paradoja estratégica

El pasado mes de octubre, mi colega Rafa Goberna de Go Consulting,  me invitó a realizar una charla-taller sobre ESTRATEGIA y TOMA DE DECISIONES en el encuentro anual de la red DIANOVA Intl en Palma de Mallorca. DIANOVA fue fundada hace casi 40 años en Francia. Es una organización de altísimo impacto que presta servicios...

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26 Oct 2015
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La página número 13

No me dí cuenta de su presencia hasta entonces. Y no era extraño que no lo hubiera hecho antes ya que estaba en uno de mis santuarios. En uno de esos lugares a los que acudo para re-encontrarme después de un largo período de “entregar y  entregar”, para re-conciliarme con mis miedos y conflictos o,...

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22 Sep 2015
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Como el Bambú Japonés…

Es conocido el cuento de los agricultores que compraron en un mercadillo semillas de bambú japonés. Tras plantarlas, regarlas, abonarlas y cuidarlas durante meses estas no germinaron. De hecho todo el resto de sus plantaciones florecían y crecían de manera normal pero esas semillas no lo hacían. Creyeron que los habían engañado pero, aun así,...

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15 Jul 2015
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Elogio del Riesgo

Durante casi 10 años me dediqué a las finanzas. Aterricé suavemente en el mundo profesional  “escudriñando” facturas e inventarios como auditor para luego pasar a tener la responsabilidad de la planificación financiera de una región de Europa de una multinacional americana. Si algo aprendí en esa época fue la disciplina de los principios financieros y...

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10 Jul 2015
sistemasideas
Cheklists, una propuesta

Artículo de Sergio Krupatini. Director de OMN Systemic Strategy, especialista en estrategia bajo el enfoque de la complejidad y la perspectiva sistémica. Son asiduos visitantes del mundo organizacional. Aparecen en multitud de lugares, se hacen ver, se las invita a que se hagan visibles. Y su voz es escuchada con mucha atención. Pueden darnos la...

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15 Jun 2015
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Las 4 tuercas

Existe una leyenda en el mundo de los negocios. Habla de la crisis que sufrió, no hace muchos años, una empresa de producción. Acababa de hacer una inversión en una máquina que generaba una ganancia espectacular en sus niveles de eficiencia. Y cuando sólo habían transcurrido unos meses desde su puesta en práctica, a mitad...

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08 May 2015
florespiral
Y cuando todo cambia: 8 Áreas de trabajo para la acción

En mi post anterior reflexionaba sobre dos ideas fundamentales que las organizaciones han de considerar y gestionar en los momentos que transitamos. ENTORNO Desde hace ya años el entorno cambia a mayor velocidad y de manera más compleja. Se ha convertido en un entorno conocido por el acrónimo VUCA: Volátil: Los cambios son inestables y...

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22 Abr 2015
vuca
Y un día ya todo había cambiado

Y un día me di cuenta de que ya todo había cambiado.  Fue el día en que la realidad me mostró un salto estructural en la manera de crear terror. Y, lamentablemente, desde ese día sigo comprobando que las formas de ese terror siguen mostrándose descarnadas. Fue el 11 de septiembre del año 2001 cuando...

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21 Abr 2015
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Three quarters of construction workers victim of large-scale

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