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20 Sep 2023

Adaptar o responder. That is the question

Autores: Pedro Sepúlveda Gutiérrez y Claudio Drapkin El escenario: Un modelo, una filosofía, una mirada sobre las organizaciones que se llama Valor Total. Nace en el año 2014 como resultado de unir experiencias reales con clientes, conocimientos adquiridos y una visión sistémica del management que se plasma en el libro Verdades en Juego[1], se desarrolla...

12 Jul 2023

La pre-historia del Valor Total

Todo tiene un origen, un impulso, y todo tiene su por qué, un marco de actuación. Y nuestra mirada del Valor Total también los tiene. El impulso que dio origen a nuestro modelo es una negación. La negación a una manera de entender las empresas y de tomar las decisiones en ella. Hace más de...

21 Jun 2022

Perdimos la memoria. Y pagamos un precio

Una constatación Hay una palabra que se repite una y otra vez en muchas conversaciones que mantengo con directivos y responsables de organizaciones de diferentes ámbitos: Incertidumbre. La falta de certezas con la que convivimos, fruto de la exponencial complejidad en la que estamos inmersos, es un factor que se hace común en la mayoría...

23 Abr 2020

Preguntas para volver a empezar

Quizás habrá un momento en que sin saber cómo ni saber por qué te encontrarás en un espacio en el que te dejarás caer. Puede que estés con el alma tranquila o quizás con el cuerpo rendido o, simplemente, deambules en un estado en el que nada te exiges y mires hacia un lugar en...

23 Sep 2019

It’s NOT the Economy, Stupid!

En la victoriosa campaña electoral de Bill Clinton de 1992 se hizo célebre el mantra “It’s the Economy, Stupid ! La frase condensaba de manera contundente la decisiva y absoluta prevalencia y dominio de los criterios económicos en todos los ámbitos de la sociedad. La presencia de esta idea en el ámbito del management es histórica y...

05 Nov 2018

30 y 3 aprendizajes para cooperar

Aprendizajes tras largos años de trabajo e investigación… Cooperar no es trabajar en equipo. Eso es colaborar. Cooperar es trabajar juntos por un resultado común que tiene sentido para los que cooperan. Para cooperar hay que reconocer y explicitar que necesitamos de otros para hacerlo. Y a eso llamamos interdependencia. Cooperar es hacer que el...

24 May 2018

El dilema de Morfeo

Se llama Sofia, tiene tres años y ha sido reconocida como ciudadana de los Emiratos Árabes. Se llama Duplex, tiene meses de vida y es capaz de hacer reservas en un restaurant o en una peluquería sin problemas. Se llama Handle, acaba de alcanzar el año de vida y puede moverse casi como un bailarín...

26 Oct 2015

La página número 13

No me dí cuenta de su presencia hasta entonces. Y no era extraño que no lo hubiera hecho antes ya que estaba en uno de mis santuarios. En uno de esos lugares a los que acudo para re-encontrarme después de un largo período de “entregar y entregar”, para re-conciliarme con mis miedos y conflictos o,...

22 Sep 2015

Como el Bambú Japonés…

Es conocido el cuento de los agricultores que compraron en un mercadillo semillas de bambú japonés. Tras plantarlas, regarlas, abonarlas y cuidarlas durante meses estas no germinaron. De hecho todo el resto de sus plantaciones florecían y crecían de manera normal pero esas semillas no lo hacían. Creyeron que los habían engañado pero, aun así,...

Claudio Drapkin

Adaptar o responder. That is the question

La pre-historia del Valor Total

Perdimos la memoria. Y pagamos un precio

Preguntas para volver a empezar

It’s NOT the Economy, Stupid!

30 y 3 aprendizajes para cooperar

El dilema de Morfeo

La página número 13

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