Nota rápida para lectores con poco tiempo: Este no es un post creativo ni con pretensiones. Es un post útil y que resume un muy buen libro sobre una de las emociones básicas menos comprendidas. (Pero espero que no te deje indiferente) Uno de los pasos más difíciles a dar cuando se dirige un...
Leer másAún llevo un desgastado papelito en mi cartera con notas de lo que aprendí en la primera sesión que tuve con Samuel Husenman. Fue hace 25 años en ESADE y él mi primer mentor. Le debo muchas cosas, pero tres especialmente importantes: que me ayudara a construir los primeros impulsos de mi camino como consultor;...
Leer másAutores: Pedro Sepúlveda Gutiérrez y Claudio Drapkin El escenario: Un modelo, una filosofía, una mirada sobre las organizaciones que se llama Valor Total. Nace en el año 2014 como resultado de unir experiencias reales con clientes, conocimientos adquiridos y una visión sistémica del management que se plasma en el libro Verdades en Juego[1], se desarrolla...
Leer másTodo tiene un origen, un impulso, y todo tiene su por qué, un marco de actuación. Y nuestra mirada del Valor Total también los tiene. El impulso que dio origen a nuestro modelo es una negación. La negación a una manera de entender las empresas y de tomar las decisiones en ella. Hace más de...
Leer másUna constatación Hay una palabra que se repite una y otra vez en muchas conversaciones que mantengo con directivos y responsables de organizaciones de diferentes ámbitos: Incertidumbre. La falta de certezas con la que convivimos, fruto de la exponencial complejidad en la que estamos inmersos, es un factor que se hace común en la mayoría...
Leer másQuizás habrá un momento en que sin saber cómo ni saber por qué te encontrarás en un espacio en el que te dejarás caer. Puede que estés con el alma tranquila o quizás con el cuerpo rendido o, simplemente, deambules en un estado en el que nada te exiges y mires hacia un lugar en...
Leer másEn la victoriosa campaña electoral de Bill Clinton de 1992 se hizo célebre el mantra “It’s the Economy, Stupid ! La frase condensaba de manera contundente la decisiva y absoluta prevalencia y dominio de los criterios económicos en todos los ámbitos de la sociedad. La presencia de esta idea en el ámbito del management es histórica y...
Leer másAprendizajes tras largos años de trabajo e investigación… Cooperar no es trabajar en equipo. Eso es colaborar. Cooperar es trabajar juntos por un resultado común que tiene sentido para los que cooperan. Para cooperar hay que reconocer y explicitar que necesitamos de otros para hacerlo. Y a eso llamamos interdependencia. Cooperar es hacer que el...
Leer másSe llama Sofia, tiene tres años y ha sido reconocida como ciudadana de los Emiratos Árabes. Se llama Duplex, tiene meses de vida y es capaz de hacer reservas en un restaurant o en una peluquería sin problemas. Se llama Handle, acaba de alcanzar el año de vida y puede moverse casi como un bailarín...
Leer másNo me dí cuenta de su presencia hasta entonces. Y no era extraño que no lo hubiera hecho antes ya que estaba en uno de mis santuarios. En uno de esos lugares a los que acudo para re-encontrarme después de un largo período de “entregar y entregar”, para re-conciliarme con mis miedos y conflictos o,...
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