Paradigmas

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05 Nov 2018
Cooperación
30 y 3 aprendizajes para cooperar

Aprendizajes tras largos años de trabajo e investigación… Cooperar no es trabajar en equipo. Eso es colaborar. Cooperar es trabajar juntos por un resultado común que tiene sentido para los que cooperan. Para cooperar hay que reconocer y explicitar que necesitamos de otros para hacerlo. Y a eso llamamos interdependencia. Cooperar es hacer que el...

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04 Mar 2018
Businessman at fork of stone pathway in water
Tres preguntas… en homenaje a Jorge Wagensberg

Quizás se ha ido en busca de mejores preguntas o quizás las respuestas de este mundo se le quedaron definitivamente cortas. Sea como sea Jorge Wagensberg partió ayer sábado 3 de marzo de 2018. Y dejó este mundo trepidante y complejo con menos sabiduría disponible para seguir comprendiéndolo. Pero nos dejó sus regalos. Motivadores que...

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23 May 2017
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Publicamos “La Empresa Total”

En SOLO acabamos de culminar una etapa más de nuestra historia de ya 20 años como consultores. Desde hace ya tiempo que estamos trabajando en el diseño de un modelo de management fruto de nuestra experiencia con clientes y de nuestros conocimientos aplicados en la práctica. Un modelo que hemos aplicado en distintas áreas de...

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06 Oct 2016
milgram
Obediencia a la autoridad

Una de las actividades de ocio que más me relajan es ver cine “en casa”.  Esto incluye desde series de TV a películas de acción, el drama y  la historia. El problema es que, hasta en ese momento de desconexión y relajo, la mirada “consultora” no me abandona y me es imposible dejar pasar una...

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08 Jul 2016
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Lanzamos el Estudio Total Value Index.

“Las reglas de los negocios han cambiado” La transformación económica y tecnológica ha afectado a las organizaciones y exige que se adapten continuamente para responder a nuevas necesidades y objetivos. ¿Sabes si tu empresa está adaptándose bien? ¿Si sobrevivirá en este nuevo contexto? Y si lo hace, ¿sabes si evolucionará de forma exitosa y de la...

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20 Feb 2016
Pensar-rapido-pensar-despacio
Pensar rápido, pensar despacio

En el año 2002 el psicólogo Daniel Khaneman fue premiado con el Nobel de Economía. Ya entonces me atrajo el hecho de que el trabajo de un experto en un área fuera reconocido por los expertos de otra pero, lo que más me sedujo, era el contenido de sus aportaciones. Comprender cómo son los procesos...

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22 Sep 2015
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Como el Bambú Japonés…

Es conocido el cuento de los agricultores que compraron en un mercadillo semillas de bambú japonés. Tras plantarlas, regarlas, abonarlas y cuidarlas durante meses estas no germinaron. De hecho todo el resto de sus plantaciones florecían y crecían de manera normal pero esas semillas no lo hacían. Creyeron que los habían engañado pero, aun así,...

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15 Jun 2015
palanca2
Las 4 tuercas

Existe una leyenda en el mundo de los negocios. Habla de la crisis que sufrió, no hace muchos años, una empresa de producción. Acababa de hacer una inversión en una máquina que generaba una ganancia espectacular en sus niveles de eficiencia. Y cuando sólo habían transcurrido unos meses desde su puesta en práctica, a mitad...

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22 Abr 2015
vuca
Y un día ya todo había cambiado

Y un día me di cuenta de que ya todo había cambiado.  Fue el día en que la realidad me mostró un salto estructural en la manera de crear terror. Y, lamentablemente, desde ese día sigo comprobando que las formas de ese terror siguen mostrándose descarnadas. Fue el 11 de septiembre del año 2001 cuando...

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25 Abr 2014
libroverdades
Entrevista a Claudio Drapkin en COPE Lleida

El pasado 22 de abril me entrevistaron en COPE Lleida con motivo de la publicación de "Verdades en juego. Un mapa para construir organizaciones poderosas".

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