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12 Jul 2023
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La pre-historia del Valor Total

Todo tiene un origen, un impulso, y todo tiene su por qué, un marco de actuación. Y nuestra mirada del Valor Total también los tiene. El impulso que dio origen a nuestro modelo es una negación. La negación a una manera de entender las empresas y de tomar las decisiones en ella. Hace más de...

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23 May 2017
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Publicamos «La Empresa Total»

En SOLO acabamos de culminar una etapa más de nuestra historia de ya 20 años como consultores. Desde hace ya tiempo que estamos trabajando en el diseño de un modelo de management fruto de nuestra experiencia con clientes y de nuestros conocimientos aplicados en la práctica. Un modelo que hemos aplicado en distintas áreas de...

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08 Jul 2016
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Lanzamos el Estudio Total Value Index.

«Las reglas de los negocios han cambiado» La transformación económica y tecnológica ha afectado a las organizaciones y exige que se adapten continuamente para responder a nuevas necesidades y objetivos. ¿Sabes si tu empresa está adaptándose bien? ¿Si sobrevivirá en este nuevo contexto? Y si lo hace, ¿sabes si evolucionará de forma exitosa y de la...

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02 Jul 2016
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Reinventar las Organizaciones

“No hay idea más poderosa que aquella a la que le ha llegado su tiempo” La cita de Victor Hugo es el marco perfecto para comprender lo que ha pasado con algunos enfoques sobre management que han ido haciéndose visibles y siendo utilizados siguiendo el  proceso de crecimiento del cuento del bambú japonés. En esta...

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22 Sep 2015
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Como el Bambú Japonés…

Es conocido el cuento de los agricultores que compraron en un mercadillo semillas de bambú japonés. Tras plantarlas, regarlas, abonarlas y cuidarlas durante meses estas no germinaron. De hecho todo el resto de sus plantaciones florecían y crecían de manera normal pero esas semillas no lo hacían. Creyeron que los habían engañado pero, aun así,...

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15 Jul 2015
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Elogio del Riesgo

Durante casi 10 años me dediqué a las finanzas. Aterricé suavemente en el mundo profesional  “escudriñando” facturas e inventarios como auditor para luego pasar a tener la responsabilidad de la planificación financiera de una región de Europa de una multinacional americana. Si algo aprendí en esa época fue la disciplina de los principios financieros y...

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27 Oct 2014
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Sobre Cambio (I): ¿Para qué cambiamos?

  Para seguir estando. Para seguir existiendo. Para seguir vivos. El cambio es algo natural, es un proceso de adaptación, de preservación de nosotros como seres vivos en los entornos en los que nos toca vivir.

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25 Abr 2014
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Entrevista a Claudio Drapkin en COPE Lleida

El pasado 22 de abril me entrevistaron en COPE Lleida con motivo de la publicación de "Verdades en juego. Un mapa para construir organizaciones poderosas".

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