Nota rápida para lectores con poco tiempo: Este no es un post creativo ni con pretensiones. Es un post útil y que resume un muy buen libro sobre una de las emociones básicas menos comprendidas. (Pero espero que no te deje indiferente) Uno de los pasos más difíciles a dar cuando se dirige un...
Leer másLe debo muchas cosas a Sergio Krupatini. Y una de las que más valoro es que me abriera la puerta al pensamiento sistémico cuando puso en mis manos “La Quinta Disciplina” de Peter Senge. Su lectura rompió muchos de los esquemas que había introyectado en las aulas de una escuela de negocios y muchos de...
Leer másUna de las actividades de ocio que más me relajan es ver cine “en casa”. Esto incluye desde series de TV a películas de acción, el drama y la historia. El problema es que, hasta en ese momento de desconexión y relajo, la mirada “consultora” no me abandona y me es imposible dejar pasar una...
Leer más“No hay idea más poderosa que aquella a la que le ha llegado su tiempo” La cita de Victor Hugo es el marco perfecto para comprender lo que ha pasado con algunos enfoques sobre management que han ido haciéndose visibles y siendo utilizados siguiendo el proceso de crecimiento del cuento del bambú japonés. En esta...
Leer másY un día me di cuenta de que ya todo había cambiado. Fue el día en que la realidad me mostró un salto estructural en la manera de crear terror. Y, lamentablemente, desde ese día sigo comprobando que las formas de ese terror siguen mostrándose descarnadas. Fue el 11 de septiembre del año 2001 cuando...
Leer más“El comportamiento de un ser vivo está determinado por su estructura” Esta afirmación del biólogo Humberto Maturana[i] me asalta continuamente las últimas semanas.
Leer másSi, como he mostrado en mis posts anteriores sobre cambio, nos resistimos a él porque cambiar implica reconfigurar los equilibrios en los que vivimos y aun así, inevitablemente, hemos de cambiar para poder seguir estando en los ámbitos en los que convivimos…¿cuándo empezamos a cambiar? Empezamos a hacerlo… …cuando superamos la tensión entre continuidad y...
Leer másEs paradójico. Cambiamos para conservar algo y sobrevivir en el entorno en el que nos toca vivir. Por tanto cambiamos para perseverar y seguir existiendo. Pero, entonces… ¿por qué nos resistimos tanto a cambiar? Nos resistimos por que cambiar implica romper el equilibrio en el que vivimos. Porque rompe la zona de confort que hemos...
Leer másNuestro trabajo como consultores y coachs requiere de la acción de confrontar. Pongo delante de mi cliente un espejo donde ha de mirarse. Enciendo un foco que ilumina un espacio
Leer másLa capacidad de VER al otro es poderosa. Requiere de la observación del otro en su complitud, del darnos cuenta de las emociones y explicaciones qué su presencia detona en nosotros su presencia y de poder «decírselo» de una manera que pueda escucharlo. VER al otro es RECONOCERLO. Y hacerlo es poderoso… – Porque abrimos nuevas posibilidades de...
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