cambio archivos - Claudio Drapkin

12 Jul 2023

La pre-historia del Valor Total

Todo tiene un origen, un impulso, y todo tiene su por qué, un marco de actuación. Y nuestra mirada del Valor Total también los tiene. El impulso que dio origen a nuestro modelo es una negación. La negación a una manera de entender las empresas y de tomar las decisiones en ella. Hace más de...

23 May 2017

Publicamos «La Empresa Total»

En SOLO acabamos de culminar una etapa más de nuestra historia de ya 20 años como consultores. Desde hace ya tiempo que estamos trabajando en el diseño de un modelo de management fruto de nuestra experiencia con clientes y de nuestros conocimientos aplicados en la práctica. Un modelo que hemos aplicado en distintas áreas de...

22 Sep 2015

Como el Bambú Japonés…

Es conocido el cuento de los agricultores que compraron en un mercadillo semillas de bambú japonés. Tras plantarlas, regarlas, abonarlas y cuidarlas durante meses estas no germinaron. De hecho todo el resto de sus plantaciones florecían y crecían de manera normal pero esas semillas no lo hacían. Creyeron que los habían engañado pero, aun así,...

15 Jun 2015

Las 4 tuercas

Existe una leyenda en el mundo de los negocios. Habla de la crisis que sufrió, no hace muchos años, una empresa de producción. Acababa de hacer una inversión en una máquina que generaba una ganancia espectacular en sus niveles de eficiencia. Y cuando sólo habían transcurrido unos meses desde su puesta en práctica, a mitad...

08 May 2015

Y cuando todo cambia: 8 Áreas de trabajo para la acción

En mi post anterior reflexionaba sobre dos ideas fundamentales que las organizaciones han de considerar y gestionar en los momentos que transitamos. ENTORNO Desde hace ya años el entorno cambia a mayor velocidad y de manera más compleja. Se ha convertido en un entorno conocido por el acrónimo VUCA: Volátil: Los cambios son inestables y...

04 Ene 2015

Sobre Cambio (y III) ¿y cuándo empezamos a cambiar?

Si, como he mostrado en mis posts anteriores sobre cambio, nos resistimos a él porque cambiar implica reconfigurar los equilibrios en los que vivimos y aun así, inevitablemente, hemos de cambiar para poder seguir estando en los ámbitos en los que convivimos…¿cuándo empezamos a cambiar? Empezamos a hacerlo… …cuando superamos la tensión entre continuidad y...

09 Dic 2014

Sobre Resistencias al Cambio

01 Dic 2014

Sobre Cambio (II) ¿Por qué nos resistimos al Cambio?

Es paradójico. Cambiamos para conservar algo y sobrevivir en el entorno en el que nos toca vivir. Por tanto cambiamos para perseverar y seguir existiendo. Pero, entonces… ¿por qué nos resistimos tanto a cambiar? Nos resistimos por que cambiar implica romper el equilibrio en el que vivimos. Porque rompe la zona de confort que hemos...

27 Oct 2014

Sobre Cambio (I): ¿Para qué cambiamos?

Para seguir estando. Para seguir existiendo. Para seguir vivos. El cambio es algo natural, es un proceso de adaptación, de preservación de nosotros como seres vivos en los entornos en los que nos toca vivir.

18 Jun 2014

¿Tiene su organización la inteligencia de una hormiga?

APRENDIENDO CON JORGE WAGENSBERG Sobrevivir más allá de los avatares del entorno es el objetivo de toda organización. Con nuestra inteligencia

cambio

La pre-historia del Valor Total

Publicamos «La Empresa Total»

Como el Bambú Japonés…

Las 4 tuercas

Y cuando todo cambia: 8 Áreas de trabajo para la acción

Sobre Cambio (y III) ¿y cuándo empezamos a cambiar?

Sobre Resistencias al Cambio

Sobre Cambio (II) ¿Por qué nos resistimos al Cambio?

Sobre Cambio (I): ¿Para qué cambiamos?

¿Tiene su organización la inteligencia de una hormiga?

Colaboraciones en otros blogs

Sintetia

Coinspira

Verdades en Juego

SUSCRIBETE

A NUESTRO NEWSLETTER

Tags widget