PUBLICO

Nota rápida para lectores con poco tiempo: Este no es un post creativo ni con pretensiones. Es un post útil y que resume un muy buen libro sobre una de las emociones básicas menos comprendidas. (Pero espero que no te deje indiferente)   Uno de los pasos más difíciles a dar cuando se dirige un…

Aún llevo un desgastado papelito en mi cartera con notas de lo que aprendí en la primera sesión que tuve con Samuel Husenman. Fue hace 25 años en ESADE y él mi primer mentor. Le debo muchas cosas, pero tres especialmente importantes: que me ayudara a construir los primeros impulsos de mi camino como consultor;…

Autores: Pedro Sepúlveda Gutiérrez y Claudio Drapkin   El escenario: Un modelo, una filosofía, una mirada sobre las organizaciones que se llama Valor Total. Nace en el año 2014 como resultado de unir experiencias reales con clientes, conocimientos adquiridos y una visión sistémica del management que se plasma en el libro Verdades en Juego[1], se desarrolla…

Le debo muchas cosas a Sergio Krupatini. Y una de las que más valoro es que me abriera la puerta al pensamiento sistémico cuando puso en mis manos “La Quinta Disciplina” de Peter Senge. Su lectura rompió muchos de los esquemas que había introyectado en las aulas de una escuela de negocios y muchos de…

Todo tiene un origen, un impulso, y todo tiene su por qué, un marco de actuación. Y nuestra mirada del Valor Total también los tiene. El impulso que dio origen a nuestro modelo es una negación. La negación a una manera de entender las empresas y de tomar las decisiones en ella. Hace más de…

No es mío el título de este post. Pero cada vez que lo utilizo pienso la acertada “comprensión” y contundencia de la idea que en él dejó plasmada quien lo pensó. Y digo comprensión recordando al maestro Wagensberg cuando decía algo parecido a que un bello aforismo no es más que conocimiento comprimido. Y viene…

Hace ya unos años escribí sobre el experimento de Stanley Milgram que, intrigado por la obediencia de los soldados nazi en la segunda guerra mundial, había llevado a cabo una investigación en la que descubrió cómo un elevado porcentaje de personas normales como nosotros “obedecían a la autoridad”. Y lo hacían incluso cuando las órdenes…

Si estás en un entorno de enorme presión, en interacción con elementos complejos, con recursos limitados, en un espacio de mercado menor del que necesitarías, con tu equipo agotado, con la sensibilidad a flor de piel, y en un estado de cansancio debido a la necesidad de digerir impacto tras impacto podría parecer que te…