Lo que ahora importa

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  • Publicado por: Claudio Drapkin

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Este es el título del libro en el que Gary Hamel proclama la necesaria reinvención de la gestión empresarial y de las creencias que subyacen en el capitalismo para poder sobrevivir en cambio continuo.

Una muestra de las propuestas son las que emergen del encuentro que tuvo lugar en mayo del 2008 en Half Moon Bay, California, en el que participaron referentes como Chris Argyris, Henry Mintzberg, C.K. Prahalad y Peter Senge entre otros.

 

 

 

Las 25 propuestas son:

  1. Asegurar que la gestión sirva a un propósito más elevado
  2. Incorporar el etos de comunidad y ciudadanía
  3. Humanizar el lenguaje y la práctica de los negocios
  4. Aumentar la confianza, reducir el miedo
  5. Reinventar los medios de control
  6. Inspirar saltos de imaginación
  7. Expandir y explotar la diversidad
  8. Facilitar las comunidades de pasión
  9. Llevar el trabajo fuera del trabajo
  10. Compartir el trabajo de fijar la dirección
  11. Implementar el poder de evolución
  12. Deestructurar y desagregar organizaciones
  13. Crear mercados internos para ideas, talento y recursos
  14. Despolitizar la toma de decisiones
  15. Construir jerarquías naturales y flexibles
  16. Expandir el ámbito de la autonomía
  17. Reorientar el trabajo de liderazgo en movilización y mentoría
  18. Crear una democracia de información
  19. Alentar a los disidentes
  20. Desarrollar mediciones de rendimiento holísticas
  21. Trascender los intercambios tradicionales
  22. Ampliar los lazos y las perspectivas de la gestión
  23. Fortalecer el hemisferio derecho
  24. Rediseñar la gestión para un mundo abierto
  25. Reconstruir los fundamentos filosóficos de la gestión

…y echar a andar.

Más detalles en http://www.casadellibro.com/libro-lo-que-ahora-importa/9788423409143/1953639?gclid=cir75y_fmrccfvdmtaod7ryaja

Autor Claudio Drapkin

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