Hace ya unos años escribí sobre el experimento de Stanley Milgram que, intrigado por la obediencia de los soldados nazi en la segunda guerra mundial, había llevado a cabo una investigación en la que descubrió cómo un elevado porcentaje de personas normales como nosotros “obedecían a la autoridad”. Y lo hacían incluso cuando las órdenes...
Leer másUna constatación Hay una palabra que se repite una y otra vez en muchas conversaciones que mantengo con directivos y responsables de organizaciones de diferentes ámbitos: Incertidumbre. La falta de certezas con la que convivimos, fruto de la exponencial complejidad en la que estamos inmersos, es un factor que se hace común en la mayoría...
Leer másDurante casi 10 años me dediqué a las finanzas. Aterricé suavemente en el mundo profesional “escudriñando” facturas e inventarios como auditor para luego pasar a tener la responsabilidad de la planificación financiera de una región de Europa de una multinacional americana. Si algo aprendí en esa época fue la disciplina de los principios financieros y...
Leer másEn mi post anterior reflexionaba sobre dos ideas fundamentales que las organizaciones han de considerar y gestionar en los momentos que transitamos. ENTORNO Desde hace ya años el entorno cambia a mayor velocidad y de manera más compleja. Se ha convertido en un entorno conocido por el acrónimo VUCA: Volátil: Los cambios son inestables y...
Leer másY un día me di cuenta de que ya todo había cambiado. Fue el día en que la realidad me mostró un salto estructural en la manera de crear terror. Y, lamentablemente, desde ese día sigo comprobando que las formas de ese terror siguen mostrándose descarnadas. Fue el 11 de septiembre del año 2001 cuando...
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APRENDIENDO CON JORGE WAGENSBERG Sobrevivir más allá de los avatares del entorno es el objetivo de toda organización. Con nuestra inteligencia
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